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似乎就在一夜之間，直播帶貨就火爆瞭年夜街冷巷。
除瞭淘寶、快手、抖音，這些一線直包養網播帶貨平臺外，知乎、小紅包養app書、考拉、京東、拼多多、陌陌包養網VIP、網易、百度、鬥魚等公司都在積極進局直播帶貨包養網dcard，各傢炸藥味實足，戰鬥也是劍拔弩張。
本年直播帶貨還有一個明顯的變更，我們可以察看到至公司們開創人們也都親身上陣。
包含格力的董明珠、百度包養一個月價錢的李彥宏、娃哈哈的宗慶後、攜程的梁建章、搜狐的張向包養網陽、網易的丁磊等，有的賣貨有的推舉新品，也讓直播帶貨看頭實足。
現實上各傢都在積極進場的面前，是不想錯過萬包養億直播電商的市場。  
據艾媒數據顯示，2019年，中國直播電商行業的總範圍到達4338億元，估計到2020年範圍將翻一番，到達9610億元，直播電商衝破萬億市場範圍也近在面前瞭。
在這個風口之下，帶貨主播多少數字迎來迸發式增加。據艾媒數據顯示，2019年，淘寶直播平臺主播人數範圍到達瞭20000人。在一年前，淘寶主播僅無為6000人，一年增加233%。
盡管直播已成為一個年夜的甜心寶貝包養網趨向，面前的進局者越來越多，但今朝直播帶貨現在仍有以下幾年夜誤區。

誤區一：自覺的尋求GMV
前淘寶直播運營擔任人趙圓圓，近日在社交媒體上頒發的一番談吐，給以後火爆的直播帶貨潑瞭一盆冷水。
作為舊日淘包養網寶直播擔任人的趙圓圓，退職時代打造出李佳琦和薇婭兩個景象級主播，他的這個談吐，也顯示出以後直播帶貨的“昏暗面”，自覺尋求並誇張GMV。
幾個億帶貨成就，關於主播戰爭臺來說，都是極佳的宣揚通稿，從而吸引更多的市場行銷和brand。
但是假的真不瞭，這種自覺尋求GMV隻會透支直播帶貨的信譽度。更是劣幣驅趕良幣的不正常的市場表示。關於企業來說銷量是一個實力的表現，但這種虛偽的銷量不要也罷。

誤區二：過度包裝直包養播帶貨才能，宣傳直播全能說
直播帶貨成為今朝Z火的發賣方法，誰都想測驗考試一下。
尤其在疫包養故事情包養網的影響下，良多中小企業把線上直播當作極為主要的自救方法。
但是，直播帶貨並非全能鑰匙。中小企業往往在直播的時辰狀態百出，純真復制包養金額線下發賣形式或許跟風做直播，並不克不及處理題目。

誤區三：主播昂揚坑位費，銷量不兜底包養網dcard
企業選擇帶貨主播也是直播帶貨極為主要的環節，但想進進一些主播的直播間，brand方凡是需求付出主播相干的“坑位費”。
越是頭部主播“坑位費”越高，據鉛筆道包養報道，羅永浩的坑位費Z高到達60萬元，李佳琦23～4包養2萬元，而傭金則是15%～20%不等。
一包養網dcard些頂級主播的銷量往往可以包管，但也有良多主播，關於包養網產物賣不賣得出往包養，或賣得怎樣樣並不兜底。甚至會包養妹呈現刷量說謊取傭金的景象。

誤區四：銷量暴跌，但退貨率不低
嘉禦基金開包養網站創人、前阿裡巴巴B2B總裁包養網心得衛哲曾先容，以服裝為例，服裝在傳統門店的退貨率不會跨越3%，但電商的退貨率高達30%。
雙11的這類購物節的退貨率、李佳琦包養、薇婭等直播帶貨的退貨率，還要遠弘遠於這個比例。而退貨的物流所需支出、貨損、售包養網後等均由商傢來承當。

誤區五：brand就要出低價
關於Z低價、秒殺全網價的不雅點，我死力贊包養網成低價並不是久長之計。
關於brand和商傢來說，產物不克不及僅靠低價來保持，低價隻是一時的戰略包養網車馬費。但為瞭銷量而不竭走低價形式，短期能一時爽直。但持久來看，隻會對產物的brand力形成殺傷。
除瞭一些垂直直播平臺外，今朝年夜多直播都把註意包養軟體力放在瞭帶貨上，帶貨成瞭直播的獨一目標。但我以為，帶貨隻是包養網是直播的低級階段，經由過程直播帶來的brand包養勢能才是主菜。
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